Business Capabilities, Value Streams und End-to-End-Processes – Wege zur Integration im EAM

Marc Kösling, Enterprise Architekt bei der Volkswagen Group IT, beleuchtet in diesem Vortrag die Bedeutung und Implementierung von Business Capabilities, Value Streams und End-to-End-Prozessen im Enterprise Architecture Management (EAM).

Der Vortrag beginnt mit einer Einführung in die aktuelle Situation und die Herausforderungen, die zur Notwendigkeit dieses Ansatzes geführt haben. Marc Kösling erläutert, wie die Volkswagen Group IT Business Capabilities zur Bebauungsplanung in den Domänen nutzt und wie markenübergreifende End-to-End-Prozesse eingeführt wurden, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Transformation der Group IT in die New Product Organisation (NPO) mithilfe des SAFe Frameworks, wodurch Value Streams eine zentrale Rolle einnehmen.

Der Vortrag beschreibt auch die praktische Anwendung der Methoden, wie z. B. den Value Stream Identification (VSI) Workshop mit der Beschaffung, bei dem Business und IT gemeinsam arbeiten, um Wertströme zu identifizieren und Business Capabilities zu verknüpfen. Zudem wird die Bedeutung von Wissensaustausch und Zusammenarbeit innerhalb einer Community of Practice hervorgehoben.

Abschließend teilt Marc die Erkenntnisse und Lehren aus der Implementierung dieser Methoden, wie die Notwendigkeit pragmatischer Ansätze, die Anpassung der Methoden an die Zielgruppe und die Bedeutung der Unterstützung durch das Top-Management. Der Vortrag endet mit einer Einladung zur Diskussion und dem Austausch von Fragen.