Workshops

09:00 – 17:00 Uhr | 24. November 2026

Level Up: Das Spiel der Organisationsentwicklung meistern

In diesem ganztägigen Workshop erlebst du Organisation als lebendiges Spielfeld: mit eigenen Regeln, Rollen, Konflikten – und jeder Menge Entwicklungspotenzial. Basierend auf dem Framework des Buchs Level Up durchläufst du sieben Missionen mit über 100 spielerisch inspirierten Levels. Du analysierst Muster, gestaltest Transformationen, löst Entscheidungsblockaden und entwickelst neue Strategien für digitale, kulturelle und strukturelle Veränderung. Dabei verbinden sich systemisches Denken und Spieldesign zu einem kraftvollen Werkzeugkoffer für die agile Organisationsentwicklung. Ob Führungskraft, Agile Coach oder Organisationsgestalter:in: Wer Transformation nicht nur begleiten, sondern kreativ und wirksam gestalten will, sollte diesen Workshop nicht verpassen.

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09:00 – 13:00 Uhr | 24. November 2026

Nebelakademie: Führung, wenn der Weg nicht immer sichtbar ist

In der Nebelakademie geht es um Führung in Situationen, in denen der Weg nicht immer sichtbar ist: unklare Prioritäten, widersprüchliche Erwartungen, Entscheidungsstau, diffuse Verantwortung oder Teams, die selbstorganisiert arbeiten sollen, aber nicht wirklich entscheidungsfähig sind.

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09:00 – 13:00 Uhr | 24. November 2026

The Architecture of Power

Dieser halbtägige Workshop bietet eine praxisnahe Einführung in Macht und Einfluss – zugeschnitten auf die Welt der Organisationen. Er richtet sich an alle, die echte Veränderung bewirken wollen, ohne sich auf Titel, formale Autorität oder persönliches Charisma zu stützen.

Im Zentrum des Workshops steht der Power Loop – ein einfaches, aber wirkungsvolles Denkmodell, das erklärt, wie Macht durch Organisationen fließt und wie sich dieser Fluss gezielt beeinflussen lässt. Die Teilnehmenden lernen, Actants zu identifizieren: nicht-menschliche Machtträger wie Werkzeuge, Prozesse, Dokumentationen, Standards und Metriken, die unser Verhalten prägen.

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14:00 – 18:00 Uhr | 24. November 2026

Die Zukunft der Arbeit gestalten – handlungsfähig bleiben mit Szenarien & Roadmaps

Mit den in diesem Workshop vorgestellten Methoden lassen wir die Sicht klassischer Strategieentwicklung hinter uns. Statt vom Status Quo auszugehen, kreieren wir mehrere umfassende mögliche Zukünfte, von denen aus wir rückwärts schauen und Handlungen planen.

Ihr arbeitet mit euren echten Fragestellungen, nicht fiktiven Beispielen. Gemeinsam entwickelt ihr flexible Strategien, um trotz aller Unwägbarkeiten handlungsfähig zu bleiben. Mit konkreten Schritten lernt ihr partizipative Methoden, die ihr sofort selbst einsetzen könnt.

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14:00 – 18:00 Uhr | 24. November 2026

Systems Thinking lite – einfache Tools für komplexe Probleme

Komplexe Herausforderungen brauchen nicht mehr Theorie, sondern vor allem klare Perspektiven und ein gemeinsames Verständnis von Zusammenhängen. In diesem interaktiven Workshop zeigen Markus Hämmerling und Catherine Kraus, Agile Coaches bei Deloitte, wie sich „Systems Thinking lite“ pragmatisch, leicht zugänglich und kund:innentauglich einsetzen lässt. Anstatt sich in komplexen Modellen zu verlieren, konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: verständliche Visualisierungen, konkrete Anwendungsbeispiele und direkt nutzbare Methoden.

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