Keynotes

19:15–20:15 | Plenum | 11. November

REBEL MIND: Erfolgreich führen heißt, das Spielfeld zu gestalten – nicht nur mitzuspielen

Die erfolgreichsten Führungskräfte von morgen sind nicht die, die stur nach den alten Regeln spielen – sondern die, die das Spielfeld selbst gestalten. In einer Zeit, in der Veränderung die einzige Konstante ist, reicht es nicht, sich an bestehende Strukturen anzupassen. Es geht darum, sie neu zu denken.

Doch wie gelingt das in einem Umfeld, das oft mehr auf Fehlervermeidung als auf mutige Experimente setzt? Wie fördert man eine Unternehmenskultur, die nicht nur Innovation predigt, sondern aktiv lebt? Und wie gelingt es, eine Balance zwischen bewährtem Wissen und disruptivem Denken zu finden?

Peter Kreuz zeigt in seiner Keynote, warum echtes Leadership bedeutet, die Spielregeln nicht einfach hinzunehmen, sondern sie bewusst zu hinterfragen und strategisch zu nutzen. 

09:30–10:30 | Plenum | 12. November

Der große Agilitäts-Schwindel – warum Agilität nur ohne Agilismus funktioniert

Eine ganze Industrie stellt sich ihre Existenzfrage: Ist Agile tot? Mark Poppenborg sagt: „Agile braucht es mehr denn je“. Agile ist nicht tot. Was sich Unternehmen jedoch nicht mehr leisten können, ist Agilismus. In seiner Keynote arbeitet er den Unterschied heraus und stellt dar, was Führungskräfte, Agile Coaches & Co. unternehmen können, um gerade jetzt Wirksamkeit zu entfalten und dadurch gebraucht zu werden.

09:15–10:15 | Plenum | 13. November

Mental Health – ein Zukunftsskill?

Heute kann man nur schwer an einem Artikel zum Thema, Burn-out, Stress oder Resilienz vorbeikommen. Mentale Gesundheit ist überall und mittlerweile auch in unseren Organisationswelten angekommen. Aber ist sie gekommen, um zu bleiben? Oder ist sie ein kurzer Hype, der bald verschwindet? 

In dieser interaktiven Keynote wollen wir genau diese Fragen beantworten: 

• Wie gestalten wir eine Organisation, die Leistung und Gesundheit zusammen denkt?
• Hype oder Wandel?
• Warum bedeutet mentale Gesundheit Zukunftsfähigkeit?
• Welche besonderen Herausforderungen birgt die Selbstorganisation?
• Welche Rolle spielen wir selbst?
• Was können Führungskräfte bewegen?