Interaktive Sessions
Manage Agile 2026
11:30 – 13:05 Uhr | 25. November 2026 | Stage 4
Der Konflikt-Code: Wie du versteckte Teamkonflikte entschlüsselst, bevor sie eskalieren
Konflikte entstehen selten laut – oft zeigen sie sich in endlosen Diskussionen, wirkungslosen Retrospektiven oder schwindender Motivation. In diesem interaktiven Workshop werden die Teilnehmenden zu Konflikt-Detektiv und entschlüsseln anhand realistischer Fallbeispiele verborgene Konfliktmuster in Teams. Sie lernen, Ursachen von Symptomen zu unterscheiden und passende Interventionen gezielt einzusetzen, bevor Konflikte eskalieren oder die Zusammenarbeit lähmen.
viadee
viadee
14:40 – 16:15 Uhr | 25. November 2026 | Stage 4
Rollen statt Stellen – wie Organisationen beweglicher werden
Weg von starren Stellenbeschreibungen, hin zu klaren Verantwortlichkeiten: In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmenden die Grundprinzipien von Rollenarbeit kennen und erfahren, wie sich Arbeit unabhängig von Personen und Hierarchien sinnvoll strukturieren lässt. Anhand praktischer Beispiele reflektieren sie bestehende Organisationsstrukturen und entwickeln erste Ansätze für mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit und wirksamere Entscheidungswege.
ONE Business & Technology
14:40 – 16:15 Uhr | 25. November 2026 | Stage 5 – Serious Games
Leadership Poker: ein Serious Game, in dem wir Führung reflektieren, anwenden, verhandeln und begründen
Führung lässt sich nicht aus Büchern lernen – vor allem nicht in komplexen Situationen. In Leadership Poker stellen sich die Teilnehmenden realistischen Führungsherausforderungen und entwickeln im Team konkrete Interventionen. Zwischen Spiel, Diskussion und Wettbewerb wird erlebbar, warum gute Führung weniger von der richtigen Methode als von situativer Urteilskraft abhängt.
inno.c.t.
16:45 – 18:20 Uhr | 25. November 2026 | Stage 4
Der Werkzeugkasten für antifragile Organisationen
Wie baut man Organisationen, die durch Unsicherheit, Veränderungen und Krisen stärker werden, statt daran zu leiden? In diesem interaktiven Workshop entwickeln die Teilnehmenden anhand eines realitätsnahen Falls konkrete Organisationsdesigns für mehr Anpassungsfähigkeit und Lernfähigkeit. Sie lernen einen praxisnahen Werkzeugkasten kennen, mit dem Organisationen Irritationen produktiv nutzen und langfristig widerstandsfähiger werden können.
Agiliana
Agiliana
16:45 – 18:20 Uhr | 25. November 2026 | Stage 5 – Serious Games
SHIFT MODE ON: Leadership Edition – Wenn Führung zum Spiel wird, wird Komplexität greifbar
Führung wird erst dann spannend, wenn Pläne nicht mehr aufgehen. In SHIFT MODE ON: Leadership Edition erleben die Teilnehmenden in einem interaktiven Serious Game, wie Führung in einem sich ständig verändernden System wirkt. Sie treffen Entscheidungen unter Unsicherheit, gestalten Experimente und reflektieren ihre Führungsmuster – mit unmittelbaren Auswirkungen auf Vertrauen, Verantwortung, Fokus und Resilienz.
VPV Lebensversicherungs-AG
11:15 – 12:50 Uhr | 26. November 2026 | Stage 4
Was wir im Organisationsdesign vom Game Design lernen können
Was, wenn Teams keine Maschinen sind, sondern soziale Spielsysteme? In dieser Session wird die provokante These vorgestellt, dass wir am Beginn eines „ludischen Jahrzehnts“ stehen – einer Zeit, in der Denkprinzipien aus Game Design und Spielentwicklung wichtiger werden als viele klassische Managementansätze. Die Teilnehmenden entdecken, wie Regeln, Feedbackschleifen und freiwillige Beteiligung Zusammenarbeit prägen und warum bessere Spielregeln oft wirksamer sind als neue Prozesse.
S&N Group AG
11:15 – 12:50 Uhr | 26. November 2026 | Stage 5 – Serious Games
Smart Serious Games – jetzt mit KI-Unterstützung
Generative KI kann mehr als Texte schreiben – sie kann Teil von Serious Games werden. In dieser interaktiven Session experimentieren die Teilnehmenden mit unterschiedlichen KI-Rollen, vom Beobachter über Mitspieler bis hin zum Coach oder Trainer. Gemeinsam erkunden sie, wie sich bekannte Serious Games durch KI erweitern lassen und welche neuen Perspektiven, Dynamiken und Lernerfahrungen dadurch entstehen.
DEVK Versicherungen
DEVK Versicherungen
13:50 – 15:25 Uhr | 26. November 2026 | Stage 4
Viel Arbeit. Wenig Wirkung. Warum Teams trotz Agilität nicht handlungsfähig sind – und wie sie es trotzdem werden
Scrum, Kanban und Retrospektiven sind etabliert – doch warum bleibt die erhoffte Wirkung oft aus? In dieser interaktiven Session erfahren die Teilnehmenden, warum fehlende Wirksamkeit selten an Methoden scheitert, sondern häufig an unsichtbaren Strukturen, unklaren Verantwortlichkeiten und begrenzten Entscheidungsräumen. Mithilfe eines wissenschaftlich fundierten Reflexionsmodells analysieren sie typische Blockaden und entwickeln konkrete Ansatzpunkte für mehr Handlungsfähigkeit im eigenen Kontext.
Bagilstein
13:50 – 15:25 Uhr | 26. November 2026 | Stage 5 – Serious Games
Vielfalt ist einfach – bis jemand anders denkt. Ein spielerischer Blick auf Diversität
Diversität gilt als Erfolgsfaktor – und verschwindet dennoch oft als Erstes, wenn der Druck steigt. In dieser interaktiven Session erleben die Teilnehmenden anhand eines eigens entwickelten Spiels, wie Vielfalt, Zugehörigkeit und Ausgrenzung in Organisationen wirken. Spielerische Erfahrungen, überraschende Perspektivwechsel und gemeinsame Reflexionen machen sichtbar, welche blinden Flecken im Umgang mit Diversität häufig bestehen und warum echte Vielfalt mehr ist als eine Frage von Kategorien.
Apiarista
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