Rollen statt Stellen – wie Organisationen beweglicher werden

14:40 – 16:15 Uhr | 25. November 2026 | Stage 4

Viele Organisationen arbeiten noch immer entlang klassischer Stellenbeschreibungen – mit klaren Zuständigkeiten, aber oft auch mit Silos, Unklarheiten und impliziten Verantwortungen. Gleichzeitig wächst der Bedarf nach mehr Flexibilität, bereichsübergreifender Zusammenarbeit und klareren Entscheidungswegen.

Doch wie gelingt der Schritt von Stellen zu Rollen konkret? Und braucht es dafür wirklich gleich ein neues Organisationsmodell?

In diesem interaktiven Workshop gibt Anissa Teufelberger einen praxisnahen Einblick in die Logik von Rollenarbeit und zeigt, wie Organisationen Arbeit neu schneiden und Verantwortung expliziter gestalten können. Basierend auf Prinzipien aus der Holokratie, aber bewusst übertragen auf unterschiedliche Organisationskontexte, wird greifbar, wie Rollen auch in klassischen Strukturen sinnvoll eingesetzt werden können.

Ein zentraler Ausgangspunkt dabei: Rollen orientieren sich nicht an Personen, Machtstrukturen oder Karrierepfaden – sondern an der Arbeit, die getan werden muss. Diese Perspektive hilft, Verantwortlichkeiten klarer zu fassen und Zusammenarbeit neu zu denken.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre eigenen Organisationsstrukturen, identifizieren typische Unklarheiten in der Verantwortungsverteilung und erarbeiten erste Ansätze, wie Arbeit sinnvoll in Rollen geschnitten werden kann. Ziel ist es, ein Gefühl für die Logik und den Mehrwert von Rollenarbeit zu entwickeln – nicht, ein fertiges Modell zu erarbeiten.

Dabei wird auch auf typische Spannungsfelder eingegangen: Wie viel Struktur braucht es? Wo entstehen neue Unklarheiten? Und welche Rolle spielt Führung in diesem Kontext? Der Workshop richtet sich an alle, die Organisation konkret weiterentwickeln möchten – und einen ersten, praxisnahen Zugang zu Rollenarbeit suchen, ohne ihr gesamtes System direkt verändern zu müssen.

Key Takeaways

Der Workshop richtet sich an alle, die Organisation nicht nur verstehen, sondern konkret gestalten möchten. Besonders angesprochen sind Menschen, die erste praktische Erfahrungen mit Rollenarbeit sammeln wollen, ihre bestehenden Strukturen hinterfragen und ausprobieren möchten, wie sich Arbeit klarer und wirksamer in Rollen schneiden lässt.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an alle, die Organisation konkret weiterentwickeln und mehr Klarheit in Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit bringen möchten. Besonders angesprochen sind Menschen, die bestehende Strukturen hinterfragen, Silos aufbrechen und erste praktische Ansätze kennenlernen wollen, um Arbeit sinnvoll in Rollen zu schneiden.