
Vielfalt ist einfach – bis jemand anders denkt. Ein spielerischer Blick auf Diversität
13:50 – 15:25 Uhr | 26. November 2026 | Stage 5
Diversität gilt als Erfolgsfaktor. Und trotzdem verschwindet sie erstaunlich schnell, sobald Gegenwind entsteht.
Seit Jahren zeigen Studien Zusammenhänge zwischen Vielfalt, Innovationsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Unternehmenserfolg. Die McKinsey-Studie Diversity Matters Even More kommt beispielsweise zu dem Ergebnis, dass europäische Unternehmen mit vielfältigen Führungsteams eine deutlich höhere Wahrscheinlichkeit haben, überdurchschnittlich profitabel zu sein (https://www.mckinsey.de/news/presse/2024-03-06-diversity-matters-even-more).
Gleichzeitig erleben wir, wie Organisationen Diversity-Programme zurückfahren, umbenennen oder stillschweigend verschwinden lassen, sobald politischer, gesellschaftlicher oder wirtschaftlicher Druck entsteht.
Vielleicht liegt genau darin ein blinder Fleck. Denn obwohl kaum ein Begriff in Organisationen so präsent ist wie Diversität, bleibt die tatsächliche Auseinandersetzung damit oft erstaunlich oberflächlich. Fragt man Menschen spontan, woran sie bei Diversität denken, fallen meist dieselben Antworten. Genau dadurch bleibt unsichtbar, wie viel mehr in diesem Begriff steckt und welchen Einfluss echte und ernst gemeinte Diversität auf Zusammenarbeit, Entscheidungen und Veränderungsprozesse hat.
Dabei geht es nicht nur um Innovation oder Unternehmenserfolg. Es geht auch um die Frage, wer gesehen wird, wer übersehen wird, wer dazugehört und wo – bewusst oder unbewusst – Ausschluss und Diskriminierung entstehen.
In dieser interaktiven und spielerischen Session erleben die Teilnehmenden ein von uns entwickeltes Spiel, das genau diese Aspekte sichtbar und besprechbar macht. Spielerisch entstehen Irritationen, Aha-Momente und neue Sichtweisen auf Vielfalt, Zugehörigkeit und die Frage, wie Organisationen mit Unterschiedlichkeit bzw. Diskriminierung umgehen.
Anschließend reflektieren wir gemeinsam die Erfahrungen aus dem Spiel und betrachten die lernpsychologischen Mechanismen dahinter. Wir diskutieren, warum erfahrungsbasierte Formate oft nachhaltiger wirken als reine Wissensvermittlung und weshalb viele Organisationen Vielfalt zwar begrüßen, echte Diversität im Alltag jedoch deutlich schwerer aushalten. Wer neue Perspektiven auf Diversität, Lernen und Organisationsentwicklung gewinnen möchte und dabei lieber selbst erlebt als nur zuhört, ist hier genau richtig.
Key Takeaways
- Du erlebst Diversität jenseits der üblichen Kategorien von Geschlecht, Alter oder Herkunft.
- Du erkennst, welche blinden Flecken Organisationen im Umgang mit Vielfalt häufig haben.
- Du verstehst, warum Perspektivwechsel und Erfahrungen oft nachhaltiger wirken als reine Wissensvermittlung.
- Du lernst zentrale lernpsychologische Prinzipien spielbasierter Interventionen kennen. *Du erhältst Impulse, wie erfahrungsorientierte Formate Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Organisationen unterstützen können.
Zielgruppe
Agile Coaches, Organisationsentwickler:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte, Change Agents etc.

Apiarista

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