Selbstorganisation braucht Führung. Doch wann ist sie zu „loose“ und wann zu „tight“?

14:20 – 16:00 Uhr | 12. November 2025 | Stage 4

„Der ganze agile Quatsch hört jetzt mal auf und ich sag jetzt klipp und klar, wo es langgeht.“

So manche Führungskraft träumt möglicherweise von solchen Sätzen oder setzt sie auch schon um. So manche international bekannte Führungskraft macht es vor und gilt dennoch als Genie, Innovator:innen oder zumindest doch erfolgreich.

Sollten wir agil aufgeben? Susanne Ringen sagt ganz klar: Auf keinen Fall.

Agilität ist ein in Zeiten hoher Dynamik und Komplexität notwendiger Denkansatz, der es Führungskräften erlaubt, mit ihrem Team durch dynamische Zeiten zu navigieren. Doch warum verfangen die gängigen Methoden nicht überall?

In Norwegen wird statt Scrum oder Kanban oder Scrumban ein eigener Ansatz erfolgreich gelehrt und gelebt: Tight Loose Tight.

Vielleicht ist es das Bild von offenen Häusern, nicht abgeschlossenen Fahrrädern und der gemeinsamen ehrenamtlichen Dugnad-Arbeit, welches Sehnsüchte in uns weckt. Die Sehnsucht nach „es geht doch“. 

In ihrer interaktiven Session geht Susanne Ringen auf die Ursprünge der Agilität ein, zeigt die Grenzen auf und beschreibt anhand des norwegischen Ansatzes, wie Agilität überall gelingen kann – auch außerhalb der IT. Ob Strategievorhaben, Transformationsbegleitung oder klassische Führung: Tight Loose Tight eignet sich im Kleinen wie im Großen.

Nach der Session haben die Teilnehmenden neben Scrum und Kanban ein weiteres agiles Tool zur Hand und vielleicht auch ein bisschen Hoffnung, um weiter für Agilität einzustehen.

Tight Loose Tight ist ein agiler Ansatz, der durch den Norweger Rune Ulvnes in den 2000er-Jahren entwickelt wurde und erst jetzt in Deutschland ankommt.

Key Takeaways

• Du verstehst den agilen Ansatz Tight Loose Tight und kannst sofort loslegen, ihn zu nutzen
• Du erkennst, wann Tight Loose Tight sinnvoll ist und wann nicht
• Du kannst den Ansatz auch zusätzlich zu anderen Methoden nutzen – als Meta-Modell

Zielgruppe

Führungskräfte, Agile Coaches, Organisationsentwickler:innen, Interessierte

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