KI im Unternehmen einführen – mit Plan, Mut und Komplizen

09:00 – 17:00 Uhr | 11. November 2025

Nicht KI per Knopfdruck – sondern mit Menschen, die es wirklich wollen.

Was braucht es, um KI im Unternehmen erfolgreich einzuführen? Nicht das nächste Tool. Nicht das hundertste Whitepaper. Sondern Menschen, die den Wandel mit Klarheit, System und Tatkraft gestalten.

In unserem praxisnahen Workshop geht es genau darum: Wie gelingt es, echte Veränderung zu schaffen und KI sinnvoll im Unternehmen zu verankern? Der Schlüssel liegt in einem erprobten Vorgehen, das wir bei Projektmensch seit Jahren erfolgreich nutzen – ursprünglich zur Einführung von Projektmanagementstandards und dem Aufbau von PMOs, heute angepasst auf die digitale Transformation.

Wir öffnen unsere Schatztruhe: Gemeinsam mit dir entwickeln wir einen konkreten, auf dein Unternehmen zugeschnittenen Einführungsplan für KI. Schritt für Schritt, individuell, machbar.

Warum teilnehmen?

 Konkrete Ergebnisse:

Du verlässt den Workshop mit einem maßgeschneiderten Konzept zur Einführung von KI in deinem Unternehmen.

 Praxiswissen statt Hype:

Du profitierst vom tiefen Know-how von Holger Zimmermann, der als Projektmensch seit über zwei Jahrzehnten Organisationen auf ihrem Weg der Veränderung begleitet.

 Menschen statt Buzzwords:

Du arbeitest gemeinsam mit Gleichgesinnten – Komplizen, die ähnliche Ziele verfolgen. Der Austausch ist Teil des Konzepts.

Das erwartet dich

• Wie starte ich KI-Projekte?
• Worauf kommt es an, damit der Wandel gelingt?
• Welche Rolle spielen Ängste und Widerstand, und wie gehen wir konstruktiv damit um?
• Wie baue ich eine Gruppe von Veränderungswilligen auf – meine Komplizen?
• Wie sieht ein tragfähiger Fahrplan aus, der zur eigenen Organisation passt?

Im Zentrum steht Organisationsentwicklung mit KI als Hebel – nicht Technologiediskussionen.

Für wen ist der Workshop gedacht?

Für Geschäftsführende, Führungskräfte und Projektleitende, die die Einführung von KI aktiv und nachhaltig gestalten wollen, ganz unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Themenbereiche:

#Organisationsentwicklung #ChangeManagement #Digitalisierung #KIPraxis

Was du mitnimmst

Einen individuellen Umsetzungsplan. Ein bewährtes Modell für organisatorischen Wandel. Einen Kopf voller Ideen. Und Menschen, mit denen du gemeinsam Vortrieb erzeugst.

Was Teilnehmende im Nachgang sagen könnten:

 „Endlich ein KI-Workshop, bei dem es nicht um Tools, sondern um echte Umsetzung ging.“

 „Ich hatte plötzlich ein klares Bild davon, wie wir bei uns starten können – das hatte ich so nicht

erwartet.“

 „Die Idee der Komplizen ist goldwert. Das ist der Dreh, den wir gebraucht haben.“ 

„Der rote Faden und die Praxisnähe haben mich komplett überzeugt. Kein BlaBla.“

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